হোম/ প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট কাঠামো/ প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ফ্রেমওয়ার্ক
প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ফ্রেমওয়ার্ক
একটি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ফ্রেমওয়ার্ক হল প্রসেস, টাস্ক এবং টুলের একটি সেট যা একটি প্রোজেক্ট বাস্তবায়নের জন্য নির্দেশিকা এবং কাঠামো প্রদান করে। ফ্রেমওয়ার্ক সংস্থাগুলিকে শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত পৃথক প্রকল্পের ধাপগুলির অগ্রগতি ম্যাপ করতে সহায়তা করে।
এই কোর্সে আপনি যা শিখবেন
একটি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ফ্রেমওয়ার্ক হল প্রসেস, টাস্ক এবং টুলের একটি সেট যা একটি প্রোজেক্ট বাস্তবায়নের জন্য নির্দেশিকা এবং কাঠামো প্রদান করে। ফ্রেমওয়ার্ক সংস্থাগুলিকে শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত পৃথক প্রকল্পের ধাপগুলির অগ্রগতি ম্যাপ করতে সহায়তা করে।
উল্লেখিত বিষয় গুলো নির্মাণ কাজ করার সময় একজন সাইট ইন চার্জ এর অবশ্যই করনিয়ঃ
- স্বাস্থ্য, সুরক্ষা এবং নিরাপত্তা নিশ্চিত করা।
- কাজের পূর্ব পরিকল্পনা করা।
- আন্ত ডিপার্টমেন্ট এবং স্তেক হোল্ডারদের সাথে প্রয়োজনীয় কাজে যোগাযোগ রক্ষা করা।
- নির্মাণ কাজ যথাযথত তদারকি করা।
- নির্মাণ সামগ্রি সংগ্রহ, সংরক্ষণ এবং প্রয়োজন অনুযায়ী প্রদান করা।
- সাইটে বিরোধ নিষ্পত্তি করা।
- প্রয়োজনীয় রিপোর্ট তৈরি করা।
- কনট্রাক্টরের বিল প্রস্তুত করা
- সকল তথ্য রেকর্ড রাখা
একটি প্রজেক্টের প্রধান কর্তাব্যক্তি হচ্ছেন প্রজেক্ট ম্যানেজার। প্রজেক্ট ম্যানেজারের অধীনে সাধারণত প্রজেক্টের সব কর্মকাণ্ড পরিচালিত হয়। তবে অর্গানাইজেশনের ওপর ভিত্তি করে প্রজেক্ট ম্যানেজারের ভূমিকা ভিন্ন হতে পারে। প্রতিষ্ঠানের পক্ষ থেকে একজন প্রাজেক্ট ম্যানেজারের কাছে যথাযথভাবে সম্পন্ন করার জন্য একটি প্রজেক্টকে হস্তান্তর করা হয়। এবং উক্ত প্রজেক্ট সম্পন্ন করার সব দায়িত্ব দেয়া হয়। প্রজেক্ট ম্যানেজার প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন রিসোর্স (হিউম্যান, ইনস্ট্রুমেন্ট, ম্যাটেরিয়াল প্রভৃতি) ব্যবহার করেন এবং নিজস্ব বুদ্ধিমত্তা ও দক্ষতা ব্যবহার করে প্রজেক্টকে সফলভাবে সম্পন্ন করার চেষ্টা করেন। প্রজেক্ট ম্যানেজার প্রজেক্ট শুরু করার আগেই প্রজেক্টের উদ্দেশ্য, প্রজেক্টটি সম্পন্ন করার প্রয়োজনীয় সময়, প্রজেক্ট থেকে পাওয়া ফলাফল এবং প্রজেক্টটি সম্পন্ন করার জন্য যেসব প্রাতিষ্ঠানিক সহায়তা প্রয়োজন হবে, তা নির্ধারণ করে নেন। প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউট প্রজেক্টকে দক্ষতা এবং সফলতার সাথে সম্পন্ন করার একটি স্ট্যান্ডার্ড গাইডলাইন দিয়েছে। প্রজেক্ট ম্যানেজার উক্ত গাইডলাইন অনুযায়ী প্রজেক্ট পরিচালনার মাধ্যমে সফলভাবে প্রজেক্ট সম্পন্ন করতে পারেন। তবে একটি প্রজেক্টে সব গাইডলাইন ব্যবহার করতে হবে তা নয়। প্রজেক্টটি সফলতার সাথে সম্পন্ন করার জন্য কোন কোন গাইডলাইন অনুসরণ করা হবে, তা প্রজেক্ট ম্যানেজার তার প্রয়োজন অনুযায়ী নির্ধারণ করবেন, এই পদ্বতিকে প্রজেক্ট টেইলারিং বলা হয়। প্রজেক্ট ম্যানেজারের আরও একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ হচ্ছে প্রজেক্টের সাথে জড়িত সব স্টেকহোল্ডারের সাথে নিবিড় যোগাযোগ রক্ষা করা।